《思考快与慢》

卡尼曼的系统1和系统2理论，解释了人类决策中直觉与理性的博弈。但真正有启发的是：我们的“理性”系统（系统2）非常懒惰，大部分时候只是为系统1的直觉判断找借口。

系统1的运作速度极快，它在我们意识到之前就已经做出了判断。系统2则像一个懒惰的审计员——大部分时候只是盖章通过系统1的提案，只有在系统1遇到困难时才被迫真正工作。

这本书最大的启示不是“我们有多少偏差”，而是“知道偏差存在并不能消除偏差”。对抗认知偏差需要的不是知识，而是系统性的流程设计——在做重要决策时，刻意放慢、刻意寻找反对证据、刻意使用检查清单。